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創(chuàng)意的價(jià)值并非在貶值
作者:kisssky 時(shí)間:2008-4-19 字體:[大] [中] [小]
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最近行業(yè)內(nèi)總有一股創(chuàng)意在貶值的討論傾向,本人所在的公司并非有多好,但仍然覺得是有辦法改變一成之規(guī)的,這篇文章就是在試圖討論這個(gè)問題的,有擔(dān)心的朋友可以看看。
專業(yè)細(xì)分帶來創(chuàng)意價(jià)值的大爆發(fā)
我所認(rèn)識到的創(chuàng)意,是圍繞品牌而進(jìn)行的系統(tǒng)的、復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動。它不應(yīng)僅限定為某個(gè)環(huán)節(jié)或某一具體項(xiàng)目。設(shè)計(jì)一張海報(bào)、創(chuàng)作一條電視片腳本固然是創(chuàng)意,而將海報(bào)印刷出來、將電視片制作出來,全過程都需要?jiǎng)?chuàng)意,心思不同,出的活也不同。
今天,各種各樣的媒體公司、網(wǎng)絡(luò)營銷公司、公關(guān)公司、終端執(zhí)行公司紛紛發(fā)展起來,給人制造出一種假象,似乎創(chuàng)意在貶值,廣告公司的前景黯淡。而我的看法卻相反:媒體公司、網(wǎng)絡(luò)營銷公司、公關(guān)公司、終端執(zhí)行公司的繁榮其實(shí)就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮,因?yàn)樗鼈兌紝儆趧?chuàng)意服務(wù)型的企業(yè),不過是從綜合性的廣告公司的功能中分離出來,是對創(chuàng)意進(jìn)行的專業(yè)細(xì)分而已,這種細(xì)分恰恰是創(chuàng)意價(jià)值的覺醒,而非沒落。
以《西游記》為例,作為一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品,作品出版問世只是第一個(gè)環(huán)節(jié)。后來人們將它改編為電影、戲劇、互動游戲,利用孫悟空、豬八戒的形象制作成各種商業(yè)產(chǎn)品、玩具……吳承恩的原始創(chuàng)意經(jīng)過二度創(chuàng)意、延伸創(chuàng)意,商業(yè)價(jià)值得以成倍增長。這個(gè)創(chuàng)意價(jià)值最大化的過程就是創(chuàng)意的專業(yè)化細(xì)分過程。
創(chuàng)意好比靈魂,必須依附于實(shí)體才能展示出威力。好創(chuàng)意沒有好執(zhí)行,好點(diǎn)子沒有好機(jī)遇,它的價(jià)值就會貶值。好比木桶理論,創(chuàng)意的價(jià)值從來就是貫穿于品牌推廣活動始終的,其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)依賴各個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)施、承接,其中任何一環(huán)出現(xiàn)短板,都會影響創(chuàng)意價(jià)值的最大化。因此,品牌推廣的全過程,都是創(chuàng)意的鏖戰(zhàn)場。這個(gè)過程就包括公關(guān)、媒體、互動、終端等環(huán)節(jié)在內(nèi)。
過去,大陸的廣告業(yè)分工不夠精細(xì),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,廣告主只好將創(chuàng)意工作進(jìn)行“打包”,托付于有實(shí)力的綜合性廣告公司,這種合作模式稱為“全面代理”。廣告公司成為品牌創(chuàng)意工作的主導(dǎo)者,負(fù)責(zé)品牌管理工作的方方面面,提供粗放型的“一條龍式的服務(wù)”。但隨著市場競爭的日益激烈,品牌的重要性不斷增強(qiáng),廣告主逐漸意識到品牌價(jià)值的提升除了廣告宣傳之外,還得力于公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、事件行銷、終端執(zhí)行等等方面,而綜合性廣告公司在其中某些方面創(chuàng)意不足,缺乏相關(guān)的積淀和前瞻性,漸漸不能滿足品牌發(fā)展的需要,于是專業(yè)的公關(guān)公司、網(wǎng)絡(luò)營銷等公司應(yīng)運(yùn)而生。
另一方面,隨著公關(guān)活動和事件行銷、網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)量的提升,廣告公司處于生意、公司發(fā)展的角度考慮,也愿意主動分離出更專業(yè)的人員,進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)意和專業(yè)的執(zhí)行,既使創(chuàng)意得到完善、豐滿的機(jī)會,又能為公司獲得最大的價(jià)值回報(bào)。就這樣,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始了第一次裂變。
從表面上看,似乎廣告公司的創(chuàng)意價(jià)值是被公關(guān)公司、營銷公司、終端執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)推廣公司等瓜分,廣告創(chuàng)意的價(jià)值在貶值。而實(shí)際上,廣告公司的創(chuàng)意價(jià)值只是被別的創(chuàng)意環(huán)節(jié)趕超而已,獨(dú)屬于品牌策劃、廣告創(chuàng)意的價(jià)值依然存在。
專業(yè)的分工使得創(chuàng)意在品牌推廣的全環(huán)節(jié)勃發(fā)出生機(jī),為整個(gè)創(chuàng)意群培養(yǎng)出更多人才,創(chuàng)造出更多的合作機(jī)會,也逐漸形成更多的創(chuàng)意贏利模式。不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意力量既競爭、又合作,既剝離、又融合,彼此共存共榮,相輔相成。好的公關(guān)策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣,不同程度上推動著品牌策劃、廣告創(chuàng)意的前進(jìn),而廣告創(chuàng)意的新元素、新概念,又會引動新一輪公關(guān)推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣的高潮。
廣告公司作為品牌創(chuàng)意鏈中的第一層級,毫無疑問,始終都肩負(fù)著提升品牌價(jià)值、指導(dǎo)并整合其他創(chuàng)意類別的重任,無論是過去、現(xiàn)在或者將來,都是品牌藍(lán)圖的制定者和推進(jìn)者。廣告公司作為整個(gè)品牌創(chuàng)意工程的火車頭,其馬力和性能直接決定著品牌博弈的勝負(fù),而創(chuàng)意水平,就是評價(jià)這駕火車頭馬力和性能的核心指標(biāo)。因此,創(chuàng)意工作的專業(yè)細(xì)分非但不會使廣告創(chuàng)意貶值,相反,它對品牌策略、廣告創(chuàng)意提出了更高的要求。
當(dāng)品牌所有推廣活動都被打包給廣告公司進(jìn)行運(yùn)作的時(shí)候,廣告公司調(diào)動、整合的是公司內(nèi)部資源,進(jìn)行的是內(nèi)部溝通,像一支靈動的小游擊隊(duì),麻雀雖小,五臟俱全,它的運(yùn)作可以通過行政指令得到有效推進(jìn)。但是,當(dāng)品牌推廣全環(huán)節(jié)的創(chuàng)意價(jià)值都得到凸顯時(shí),廣告公司領(lǐng)導(dǎo)的就是一場超規(guī)模的、立體化的軍團(tuán)大決戰(zhàn),它要求廣告公司既能對戰(zhàn)爭全局綜觀博覽,舉重若輕,又能對局部戰(zhàn)役、細(xì)部攻擊有深刻的洞察,舉輕若重,務(wù)使不同軍團(tuán)、軍種在戰(zhàn)場上的作用都能充分發(fā)揮出來,而且要在統(tǒng)一的指揮意志中穩(wěn)步推進(jìn),這樣的創(chuàng)意和謀略,是之前“小游擊隊(duì)”式的全能型廣告公司所無法承擔(dān)的,甚至是它們無法想象的。
創(chuàng)意工作的第一次裂變還僅僅是個(gè)開始,從國外和港臺地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷來看,今后在廣告創(chuàng)意、公關(guān)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意、媒體創(chuàng)意、終端創(chuàng)意的內(nèi)部諸環(huán)節(jié)中,還將進(jìn)一步細(xì)分。例如廣告創(chuàng)意中將出現(xiàn)專業(yè)的修圖公司、手繪公司、插畫公司、藝術(shù)公司等等,而網(wǎng)絡(luò)推廣中又將出現(xiàn)編程和網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)資源整合推廣、互動游戲推廣等等公司形式……創(chuàng)意將再一次裂變、增殖。
有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的裂變,就會引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)整合。因?yàn)樵讷@得專業(yè)的創(chuàng)意和執(zhí)行服務(wù)的同時(shí),廣告主還有步調(diào)一致、高度整合的迫切需求,張弛有度,才能確保品牌推廣的力道、節(jié)奏和成效。所以,未來在廣告公司、公關(guān)公司、媒體公司、網(wǎng)絡(luò)公司、終端執(zhí)行公司等模塊之間,將不斷上演兼并、收購和合資事件,中國有望出現(xiàn)若干個(gè)大型的傳播集團(tuán),不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意模塊可以子公司、分公司的形式,統(tǒng)一運(yùn)作在傳播集團(tuán)之下,這樣既保持了各模塊創(chuàng)意的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)的專業(yè)質(zhì)素,又能提高各個(gè)創(chuàng)意環(huán)節(jié)的整合統(tǒng)籌的能力。比如奧美公關(guān)在全球的巨大成功,以及電通CMMS等專業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)的投資創(chuàng)建等,都說明創(chuàng)意價(jià)值爆發(fā)、融合、再創(chuàng)新的過程,其實(shí)就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)極大發(fā)展的過程。所以說,只有當(dāng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都有獲利能力,市場能容納眾多公司實(shí)體,各自奮蹄揚(yáng)鞭千帆競發(fā)的時(shí)候,才是中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正蓬勃發(fā)展,中國的品牌真正邁向輝煌的時(shí)候。
創(chuàng)意不僅是廣告公司的靈魂,更是品牌價(jià)值的靈魂。因此,它必定要滲透到品牌塑造的各個(gè)層面,變成品牌行為的獨(dú)特氣質(zhì)、非凡魅力。而每一次滲透、延伸,都是一次蛻變,一次飛躍,也都是創(chuàng)意價(jià)值的激長和覺醒。廣告公司作為品牌價(jià)值的直接塑造者,創(chuàng)意實(shí)體的領(lǐng)袖,它將注定成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分、整合、再創(chuàng)新的始作俑者,也將是大型傳播集團(tuán)組建中的主導(dǎo)者和最終受益者。所以說,創(chuàng)意的價(jià)值當(dāng)前并沒有在貶值,而是看漲不看跌,包括廣告創(chuàng)意的價(jià)值在內(nèi)!諸君大可樂而觀之。